在當(dāng)下嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下，中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)（簡(jiǎn)稱“央企、國(guó)企”）加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)對(duì)于確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。近日，全球領(lǐng)先的專業(yè)監(jiān)管科技、數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)管理解決方案提供商和合信諾推出新一代數(shù)字化制度管理系統(tǒng)，助力央企、國(guó)企、銀行、基金、保險(xiǎn)、證券公司等金融機(jī)構(gòu)有效推動(dòng)企業(yè)規(guī)章制度管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

和合信諾推出的新一代央企制度管理系統(tǒng)、國(guó)企制度管理系統(tǒng)，金融機(jī)構(gòu)制度管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)主要解決以下痛點(diǎn)：

1、監(jiān)管要求跟蹤、內(nèi)化不及時(shí)。監(jiān)管制度的文件和解析以及后續(xù)的落地管理上較為松散，無法有效跟蹤和落實(shí)外規(guī)在企業(yè)內(nèi)化的情況，從而導(dǎo)致潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

2、制度發(fā)布與傳導(dǎo)不有效。企業(yè)在發(fā)布制度的之前業(yè)務(wù)性評(píng)審占最主要的部分，而對(duì)于合規(guī)性審查存在流程形式化、缺少工具驗(yàn)證、提示需考慮的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等問題；在制度發(fā)布之后，同樣也無法滿足員工快速查詢制度、獲取相關(guān)合規(guī)要求的需求，并且也缺少量化性指標(biāo)衡量制度傳導(dǎo)學(xué)習(xí)情況。

3、制度庫的運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效低，制度入庫后的廢止需要人工維護(hù)；制度之間的變遷關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系無法建立；制度無法通過關(guān)鍵詞智能搜索；制度無法在移動(dòng)端在線智能搜索和預(yù)覽等。

4、制度落地與實(shí)施缺乏數(shù)字化衡量和監(jiān)控手段。傳統(tǒng)制度的落地與實(shí)施主要以運(yùn)動(dòng)式的管理為主，缺少數(shù)字化的方式定量分析對(duì)制度執(zhí)行落地效果，也缺少手段進(jìn)行事前、事中的監(jiān)控，更加缺少制度與內(nèi)外部監(jiān)督檢查的打通，通過檢查控制點(diǎn)衡量制度落地實(shí)效。

5、制度存續(xù)期管理線下化。企業(yè)傳統(tǒng)的制度存續(xù)期管理大部分通過郵件、OA等系統(tǒng)開展，缺少標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)沉淀，存在無法利用制度庫中實(shí)際使用過程中反饋的情況、制度的發(fā)放年限、制度在后續(xù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及監(jiān)管要求進(jìn)行存續(xù)期的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的立改廢情況，有效跟蹤后續(xù)制度修訂情況。

和合信諾新一代央企制度管理系統(tǒng)、國(guó)企制度管理系統(tǒng)、金融機(jī)構(gòu)制度管理系統(tǒng)采用了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大語言模型、大數(shù)據(jù)、自然語言處理（NLP）、深度學(xué)習(xí)模型、知識(shí)圖譜等人工智能技術(shù)，能夠全面覆蓋企業(yè)規(guī)章制度的生命周期管理，從外部監(jiān)管制度的跟蹤與內(nèi)化，到內(nèi)部制度的制定、發(fā)布、傳導(dǎo)、執(zhí)行、維護(hù)、重檢與改進(jìn)，形成一套完整的數(shù)智化制度管理體系。通過建立數(shù)字化制度管理閉環(huán)和智能監(jiān)控，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管理的線上化、信息化、數(shù)字化和智能化，大幅提升了企業(yè)的合規(guī)管控能力和決策質(zhì)量。

引入和合信諾新一代數(shù)字化制度管理系統(tǒng)，不僅可以幫助企業(yè)提升合規(guī)管理的效率，還通過智能化的分析功能，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化評(píng)價(jià)。這種智能化的管理方式有助于央企、國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)形成事前監(jiān)督、事中控制、事后問責(zé)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理，有效防止合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

此外，和合信諾新一代數(shù)智化內(nèi)控合規(guī)管理平臺(tái)，搭載了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能合規(guī)Copilot AI助手、集成了智能外規(guī)內(nèi)化管理系統(tǒng)、數(shù)字化制度管理系統(tǒng)、智能員工行為管理系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)督檢查管理系統(tǒng)、智能法律事務(wù)管理系統(tǒng)、監(jiān)管信息跟蹤管理系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)合規(guī)動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)等核心功能模塊，全面賦能企業(yè)從傳統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

總的來說，數(shù)字化制度管理系統(tǒng)的引入為銀行、證券、基金、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)和央企、國(guó)企合規(guī)管理提供了強(qiáng)有力的支持。通過數(shù)智化手段，企業(yè)能夠更有效地實(shí)現(xiàn)合規(guī)要求的落地和執(zhí)行，提升合規(guī)管理的效率和準(zhǔn)確性。未來，隨著更多央國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)加入到合規(guī)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中來，新一代央企制度管理系統(tǒng)、國(guó)企制度管理系統(tǒng)將成為推動(dòng)央國(guó)企管理現(xiàn)代化的重要力量，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。