在當今數字化、智能化快速發展的背景下，中央企業、國有企業和銀行、保險、證券等金融機構合規管理面臨著前所未有的挑戰與機遇。和合信諾公司作為全球卓越的專業監管科技、數智化內控合規解決方案商和影響力品牌，全面響應國家法治建設號召，專注為央企、國企和金融機構提升合規管理水平賦能，助力企業合規信息化建設，進一步深化和推進“法務、合規、內控、風控”四位一體的大合規管理體系建設與轉型升級，為企業持續健康和高質量發展提供堅實保障。

隨著《法治中國建設規劃(2020-2025年)》和《中央企業合規管理辦法》的相繼出臺，合規管理已成為央企、國企經營管理的重要組成部分。國資委多次強調，要構建法律、合規、風險、內控一體化管理體系，推動國央企合規管理向數字化、智能化轉型。在此背景下，和合信諾公司緊跟時代步伐，以信息化、數字化、智能化建設為抓手，全面賦能央國企和金融機構深化“四位一體”的大合規管理體系實踐，助力企業全面提升合規管理效能，增強合規風險防范能力。

合規信息化建設的具體舉措

一是構建數智化內控合規管理信息平臺：依托大數據、人工智能、大語言模型等當下先進科技手段，引入和合信諾公司目前國內最領先的企業合規信息化系統，和合信諾自主研發推出的新一代數智化內控合規管理信息平臺，全棧支持信創，搭載了業內最領先的智能合規Copilot AI助手、智能外規內化管理系統、數智化制度管理系統、智能員工行為管理系統、內部監督檢查管理系統、智能法律事務管理系統、監管信息跟蹤管理系統、機構合規動態分析系統等核心功能模塊，幫助央企、國企和銀行、保險、證券等金融機構實現合規管理要求的流程化、線上化、信息化、數字化和智能化。

通過新一代內控合規管理平臺，可以實現了對企業經營活動全鏈條、全要素的數智化合規監控與分析，及時合規風險預警并采取措施，確保企業運營合法合規，極大地提升企業合規管理的效率和精準度，實現企業內控合規數字化、智能化的高質量發展。

優化管理流程與制度

在信息化建設的推動下，和合信諾助力央國企和銀行、保險、證券、基金公司等金融機構對原有的管理流程與制度進行了全面梳理和優化。建立以“合規風險管理為導向、內部控制為載體、法律事務管理為底線、內部審計為監督”的相互融合工作思路，實現風險管理、內部控制、法務管理、內部審計工作的“四位一體”優化整合。通過健全治理層級、完善管理制度、建立標準化工作機制等措施，將大合規管理要求貫穿企業各業務環節，為企業合規管理提供了有力支撐。

強化合規文化建設

和合信諾公司助力國央企、銀行、證券、保險公司、基金公司等金融機構注重合規文化的培育與傳承，通過開展數字化、智能化和個性化的合規培訓、宣傳教育活動等方式，助力企業全面提高員工的合規意識與素養。同時，幫助企業建立違規問責機制與合規管理評估機制，對違規行為進行嚴肅處理，對合規管理工作進行定期評估與改進，實現數智化合規的全生命周期，確保合規文化深入人心、落地生根。

“四位一體”大合規管理體系的實踐成效

和合信諾通過助力央企、國企、銀行、保險、券商、基金公司等金融機構和大型企業合規信息化建設和“四位一體”大合規管理體系建設與實踐，在業內取得了顯著成效。一是幫助企業客戶實現合規管理水平顯著提升，合規風險得到有效控制；二是幫助企業客戶實現管理效能的明顯提高，業務流程更加順暢、高效；三是幫助企業客戶實現競爭力的顯著增強，為企業的持續健康和高質量發展奠定了堅實基礎。

展望未來，作為全球卓越的專業監管科技、數智化內控合規解決方案提供商和影響力品牌，和合信諾公司將持續專注賦能央國企、銀行、保險、證券、基金公司等金融機構和大型企業客戶深化內控合規信息化建設與“四位一體”大合規管理體系建設實踐，為更多企業提供先進的合規內控管理寶貴經驗與借鑒。相信在不久的將來，越來越多的企業將加入到合規信息化建設的行列中來，共同推動中國企業的合規管理水平邁向新高度。